J’accompagne les entreprises dans l’évaluation et l’amélioration de leurs pratiques, de leur organisation et de leur fonctionnement.
Chaque entreprise a son histoire, son organisation et ses contraintes.
Avant tout, je pars de vos pratiques, de vos objectifs et de vos équipes pour construire avec vous des solutions adaptées, pragmatiques et conformes aux exigences applicables.
Répondre aux exigences sans perdre de vue votre réalité opérationnelle.
Comprendre votre réalité, agir sur les priorités et inscrire les améliorations dans la durée.
Analyser le contexte
Clarifier les objectifs
Identifier les contraintes
Identifier les écarts
Évaluer les risques & opportunités
Définir les priorités
Construire les solutions
Mettre en œuvre
Accompagner les équipes
Auditer
Mesurer
Évaluer l'efficacité
Ajuster
Pérenniser
Progresser
Ingénieur agricole, j’ai construit mon parcours entre industrie agroalimentaire, filières agricoles, qualité, management et pilotage de projets.
Après une première expérience en qualité et sécurité des aliments en industrie agroalimentaire, j’ai consacré 15 ans au pilotage de projets, au management d’équipes et à la direction opérationnelle auprès d’acteurs du secteur agricole.
Complété par un Master 2 en Administration Générale des Entreprises à l’IAE, mon parcours me permet d’aborder les problématiques de qualité et d’organisation en tenant compte des réalités métier, opérationnelles et économiques de l’entreprise.
Vous avez un projet, un audit à préparer, une problématique d’organisation ou simplement besoin d’un regard extérieur ?
Un premier échange permet de comprendre votre contexte, vos objectifs et d’identifier comment je peux vous accompagner.
Basé en Gironde
Interventions partout en France et à distance